Mostrar tu mejor cara también es enseñar. WordCamp Sevilla 2016

Mostrar tu mejor cara también es enseñar. WordCamp Sevilla 2016

Luis Rull  

Nada como trabajar con los mejores para mejorar tu nivel.
Nada como distinguir entre la apariencia y la realidad para ser feliz.
Nada como mostrar nuestra mejor cara para conocer qué queremos mejorar.

Las reuniones como WordCamp Sevilla celebradas el pasado fin de semana sirven, a veces, para dar saltos cuánticos en nuestras vida profesionales. En muy pocos sectores económicos se pueden experimentar encuentros tan abiertos y en los que tanta gente está dispuesta a mostrar lo que hace y cómo lo hace.

wordcamp-sevilla-2016-contributor-dayLos ponentes y participantes de las WordCamps esperan muchas cosas diferentes. Los hay que quieren aprender, los hay que quieren mostrar lo que hacen y que todos vean que su sistema de trabajo es el mejor, que su página carga más rápido o que con sus consejos tendrán un entorno seguro,… y así tantos deseos como asistentes. El resultado es una difusión de la innovación extraordinariamente efectiva.

Distintos niveles, desde programadores avanzados a gestores de webs con pocos conocimientos de código, todos ofrecen su mejor cara, incluso mostrando aquello a lo que aspiran a ser, en un pequeño engaño, pero que ayuda a los demás a inspirarse, a mejorar. (A veces hay mentiras que tienen efectos positivos, como enseñanzas de profesores que ellos no aplican fuera del aula, pero que son imprescindible para los alumnos)

De esta edición me quedo con:

  1. las charlas de seguridad,
  2. la imparable integración web y móvil (React rocks),
  3. la importancia de hacer webs livianas que cumplan con las funciones para las que están pensadas,
  4. las mejoras en los tediosos procesos de prueba de los poryectos,
  5. la gran escala de algunos proyectos y la escasa cantidad de personas necesarias para mantenerlos si se hacen las cosas bien,
  6. lo útiles que son las charlas en las que los profesionales nos explicas sus buenas prácticas (reales o aspiracionales) 😉 y
  7. la capadidad de un equipo de trabajo en remoto para reinventarse cada año y hacer un gran encuentro, sobre todo porque está hecho de manera voluntaria.

Una vez más se comprueba la pontencia de los sistemas de conocimiento abiertos, en los que la innovación es más sencilla, porque se hace sobre el trabajo de otros, sobre parte del camino recorrido, porque sólo hay que recorrer la última milla y da menos pereza probar cosas.

Casualmente, este fin de semana se ha celebrado también otro de los encuentros imprescindibles para la innovación en Sevilla: StartUp Weekend. A ver si al próximo puedo asistir.

PS:

  1. Algunos resúmenes de las #WCSevilla06:
    1. WordCamp Sevilla 2016, el resumen. por Mau Gelves.
    2. WordCamp Sevilla 2016: WordPress en estado puro por Host Europe, uno de los patrocinadores.
    3. Guadaltech en WordCamp Sevilla 2016 por Guadaltech.
    4. Las fotos de Rubén Sutilo en Flickr.
  2. La foto destacada es de Nilo Vélez.
  3. Las fotos que yo saqué.
  4. Muchas de las cosas que se hiciero y dijeron están muy bien contadas en Twitter #WCSevilla16.
SevillaUp Minds: Charla, entrevista y moonshot de Sevilla

SevillaUp Minds: Charla, entrevista y moonshot de Sevilla

Luis Rull  

600_446129790 El pasado viernes tuve la suerte de participar en el V Sevilla Up Minds, encuentro mensual de la asociación SevillaUp en el que hablamos de los 10 últimos años de mi vida profesional y en el que me pidieron que formulara un «moonshot», una propuesta arriesgada para Sevilla, tras el que entre todos los asistentes evaluamos cómo podría ser realizada (o no). Los anteriores ponentes hans sido gente de la talla de Luis Rey, Antonio Jiménez, Tom Horsey o Alejando Rojas.

Pongo detrás del vídeo el guión que me preparé para la intervención.

Guión Sevilla Minds- SevillaUp

¿Qué he hecho los últimos 10 años?

0. Las apariencias engañan: La pulcritud no es limpieza. La sobriedad no es seriedad. La sonrisa no es diversión. Las rastas no son revolución. Yo soy un farsante. Creo que todavía no he hecho mi gran proyecto. Estoy muy orgulloso de lo que he hecho, pero todavía no hecho cosas del tamaño que

1. ¿Cómo podemos saber qué hacíamos hace 10 años? Mi blog y mi correo electrónico. Curiosas las cosas que salen cuando rebuscas: Tus primeros contactos con tus actuales socios, críticas foribundas a cosas que ahora ves normales…

Luis Rull SevillaUp2. En Enero de 2006 yo estaba, como hoy, entre dos aguas. Llevaba varios meses desde que había abandonado mi puesto en la universidad, trampeaba haciendo algún trabajo de redes sociales, pero no de redes sociales de internet, sino de comunicación en organizaciones: Medía la diferencia entre el organigrama formal de las empresas y los flujos de trabajo reales. Como empecé a usar blogs para ayudar a esa comunicación, me llamaron de la que sería mi primera empresa: Blogestudio. Nadie más estaba enseñando a usar blogs, a comunicar, a contar cosas con frases, hipertexto, …

2.1 Blogestudio. Primeros clientes (Grupo Joly, aprendizaje sobre Software libre, creatividad en programación “Code is Poetry”. Toma de requerimientos. Aprender a vender y a ver la complejidad de una empresa y la importancia de aprender de los errores.

2.2 Mecus.

2.2.1 De empleado a socio. De trabajador a gestor. De comercial a comerciante.

2.2.2 Van llegando los clientes: Universidad de Georgetown, Canal Sur, Ayuda en Acción, El Club Express, Extenda, Turismo de Valencia, Universidad de Sevilla, Facultad de Psicología, Blogueros individuales, Pymes, Infolatam, A3Media,…

2.2.3 De la cantidad a la calidad, de los presupuestos cerradísimos a trabajar con holgura ante la incertidumbre.

2.2.4 Contratar talento no es lo mismo que tener talento en la empresa. Hay que cultivarlo, como una orquídea, con mucha atención, cuidados, adaptando lo que se espera y

2.2.5 Llega el desastre: Salud, incertidumbre, impagos, sinceridad, precaución, admiración, liquidez, financiación

2.2.5 Recuperación: Despidos, Control de Costes, pago deudas, trabajar para mañana pero estudiando para el año que viene, trabajar para el extranjero, buscar fortalezas, leer. Nuevos proveedores por proyectos

2.2.6 Futuro – Presente:
a) Comercial para grandes proyectos para una empresa
b) Mantenimiento proyectos
c) Proyectos propios que escalen (plugins, framework para colegios,…)
d) Asesorar y comercializar Octi.io
e) Nuevos clientes
f) Amistad… o lo que surja

sevillaup_luis_rull2.3 EBE – 10 años:

a) de 3 socios a 1 líder. de 3 personas a 25.
b) De 300 personas a 2.000.
c) De un tema a 15 temáticas
d) De 15 ponencias a 100
e) Del sueño de escalar a la realidad sevillana
f) De la profesionalización al pluriempleo
g) Del aislamiento a la inclusión de otras empresas
h) Del equipo temporal a trabajar todo el año con un equipo ampliado

3. Software libre: Brainware. Como una empresa de WordPress, con un ecosistema de producción e innovación increíble y abierto. No es software ni hardware, es brainware en lo que creamos más valor. La comunidad de WP es la que te respalda. No se paga por el código de WP, se paga por la adaptación, configuración (y eventualmente, creación). Reciclaje sobre hombros de gigantes, sobre la

luis_rull_sevillaup4. Fiebre de la escala.

4.1 En la industria digital hay una fiebre: la fiebre de la escala. Puede ser una enfermedad o el calor que generas cuando estás corriendo, trabajando a fondo. Puede ser una ilusión que te ciega o la guía que marca tu estrategia ganadora.

4.2 La escala lo es todo para muchos: Producir X o 100X prácticamente con el mismo coste. El problema es que vender 100X es más de 100 veces más difícil que vender X.

4.3 Y un problema mayor es creerte que tienes un negocio escalable cuando no lo es. Nosotros cometimos ese error: Pensamos que el 2º proyecto sería más fácil y barato de producir que el 1º. Y que el tercero sería replicar el 1º. Aunque fueran proyectos muy diferentes, la comunidad de WP, nuestros sistemas de trabajo y la automatización de tareas nos harían producir como una cadena de montaje proyectos hechos a medida. La cuadratura del círculo: Proyectos artesanales con costes industriales. Escalar en la productividad en vez de en ventas. Lo que he aprendido con mucho dolor es que no hay nada malo en tener un negocio que no escala. No pasa nada si tu negocio no escala. La explosión de productividad que provocó WP hace 10 años nos cegó y nos hizo pensar que era posible. Por alguna (o varias) razones, no fue así. Pero también aprendí que no todo tiene una solución técnica, no todo se resuelve con un sistema de trabajo o de productividad nuevos.

4.4 El stress, la presión por atajar problemas que surgen de manera eficiente, provoca que sacrifiques planificación, calidad y reinversión en aprendizaje. Y que tu salud se vea resentida. Y sin salud no hay nada, por eso Sevilla es un buen sitio donde vivir, comer, hacer deporte, salir, pasear, montar en bici, … desconectar de vez en cuando.

4.5 Hay industrias que no escalan, y eso no es malo. Y hay sectores que, con algo de imaginación, pueden escalar más de lo que parece. La educación es una de ellas. Desde que tengo hijos respeto y admiro aún más a los profesores. Su trabajo es extraordinariamente difícil y requiere de una motivación diaria inmensa, una vocación profunda. El ejemplo de mi hijo, que lleva un año con Smartick, desde que los reyes en casa de su abuelo el físico se lo regalaron. Lo explico: Un profesor tiene a 20-30 niños a su cargo. Su adaptación a las peculiaridades de sus alumnos tiene un límite. Y cuando van avanzando en los cursos las exigencias de los programas son cada vez más específicas. Viendo a mi hijo aprender algunas cosas con un programa de ordenador, creo que en el futuro los profesores podrán centrarse más en sus alumnos individualmente y dejar que algunas cosas que pueden aprender grupalmente en manos de otras herramientas que sí escalan.

4.7 Lo que no ha cambiado en mi forma de ver las cosas es el valor del Ensayo y error. No probar cosas nuevas, nuevos modelos, nuevos encuentros… El éxito no es perdurar. El éxito de un encuentro es aprender, conocer gente nueva y diferente, distinguir lo fundamental de lo accesorio o temporal.

SevillaUP-minds-Luis-Rull-risa5. Encuentros que he organizado en los últimos 10 años:
5.1 Diez EBEs
5.2 Decenas de twittsevs
5.3 Dos TEDxSevilla (preparando la 3ª)
5.4 Dos WordCamps Sevilla (Preparando la 3ª)
5.5 Una WordCamp Europa (preparando la 2ª)
5.6 Decenas de WordPress Meetups
5.7 Decenas de encuentros y cursos varios: Desarrolladores, productividad, usabilidad,…
5.8 18 asesorías a empresas y proyectos variados

Moonshot para Sevilla:

a) Crear una comunidad de

  1. re-inversores en proyectos innovadores digitales
  2. gestores de negocio con experiencia que se dan una segunda oportunidad de crear estructuras y negocios mejores
  3. trabajadores: programadores, diseñadores,… o cualquiera de los nuevos perfiles necesarios para negocios… ¡BIEN PAGADOS!, valorados en sus habilidades, no machacas, no “empleados”. Con tiempo y ganas para parar de vez en cuando… para coger carrerilla, para ir a la universidad a enseñar, para criar a sus hijos, viajar, leer, divertirse, …
  4. comerciales-marketing-vendedores con enfoque global, con herramientas globales.

Fotos y vídeo de Nono.

TEDxSevilla. A por otra ilusión

Luis Rull  

El próximo día 17 de enero tendrá lugar en EOI Sevilla el encuentro TEDxSevilla. No me pude resistir a la propuesta de Joaquín López Lérida y nos pusimos en marcha. Tras preguntar a muchos amigos, escrito decenas de correos y estudiarlo mucho, conseguimos la licencia de TED para hacer la edición hispalense de esta famosa serie de conferencias.

TED= Technology, Entertainment, Design. Hemos querido traer a Sevilla a gente que, desde el enfoque, nos hable de cómo buscar enfoques para un nuevo mundo. 

Tras EBE y WordCamp en 2012, comenzaré 2013 con otro encuentro para gente inquieta que ve las cosas de forma diferente. Y, como en los casos anteriores, con un equipo con el que me siento cómodo y seguro de que lo hará bien:  No soy capaz de hacer las cosas sólo.

Por último, un detalle triste: No hemos conseguido patrocinadores que sufraguen el encuentro. Excepto EOI Sevilla, que con cedernos el espacio ya hace muchísimo, nadie más parece pensar que esto sea una buena idea. Se ve que esta ciudad no tenga dinero para las cosas que me parecen interesantes. La solución es obvia: los gastos habrá que pagarlos con las entradas del público. El resto, habrá que hacerlo con trabajo y ayuda de amigos, que tenemos muchos que ofrecen su tiempo.

Os pongo un ejemplo de una de las charlas TED que más me han gustado, que demuestra muy bien que ciencia, diseño y divulgación pueden estar juntas y llevarse bien:

Es aventurado aspirar a ese nivel de charlas, pero creo que con trabajo y tiempo, lo conseguiremos.