Le Web día 1: David Weinberger

 

David weinberger, autor de dos de los libros que más me han enseñado sobre los tiempos que me han tocado vivir: El manifiesto cluetrain y Everything is miscelaneous.

Nos ha hablado de una nueva forma de liderar, dejando que los grupos tomen las decisiones por tí.

  • Los líderes manejan la escasez de ideas y debn filtrar en qué basan sus decisiones.
  • En un ambiente de apertura de información, el liderazgo individual no es tan eficiente. Jack Welsh, de General Electric, no trabaja como Jimmy Walles.
  • Las decisiones no serán tomadas en la cumbre, sino en la base, no por individuos, sino por grupos. (Ejemplos: Wikipedia, Linux, Internet)
  • Realismo está sobrevalorado. El realismo nunca habría hecho Linux o internet.
  • Ejemplo de líderes colaborativos:  Obama gana las ele3ciones. Primera cosa que hace: crea la web de la transición change.gov. Es simple. No es buena. ¿Quién lo es? La lanzamos y la vamos mejorando poco a poco. (Es España, imposible. Se hace una web política y se sigue y sigue, sin cambiar nada)
  • Democracia reputacional: participación por reputación.
  • Los desarroladores toman pequeñas decisiones tienen grandes efectos en el sistema. (Ejemplo, de 5 estrellas a bueno/malo)
  • No hay forma de saber cómo será el nuevo liderazgo.
  • Nadie puede predecir qué pasará.

Aquí tenéis una entrevista sobre el mismo tema. Como en las entradas anteriores, podéis ver si me resumen es bueno o no:
Webcam chat at Ustream

Sé el primero en dejar un comentario

Deja un comentario

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.