19 may 2013

La acción directa de la sociedad: Mi participación en la mesa redonda organizada por ISA

22:54H

Y la rueda de preguntas y respuestas

También están disponibles las demás intervenciones.

Iniciativa Sevilla AbiertaLos amigos de ISA (Iniciativa Sevilla Abierta) han tenido la gentileza de invitarme a la tercera sesión del ciclo “Regeneración de la democracia”, que se celebra mañana en la Facultad de Derecho de la Universidad de Sevilla (en Viapol) a las 19:30, específicamente al titulado “Acción directa de la sociedad”. Mis compañeros de mesa son impresionantes:

  • Francisco Jurado Gilabert,investigador del Laboratorio de Ideas y Prácticas Políticas en la Universidad Olavide y portavoz en Sevilla de la plataforma Democracia Real ¡Ya!)
  • Javier Sánchez, científico del CSIC en el Instituto de la Grasa y portavoz en Sevilla del colectivo Ciencia con Futuro
  • Ubaldo García Torrente, arquitecto experto en redes internacionales de cooperación para la regeneración social de barrios
  • Modera: Xavier Coller catedrático de Sociología de la Universidad Pablo de Olavide y miembro de Iniciativa Sevilla Abierta

No me creo especialmente cualificado para hablar de esto, y menos junto a gente tan buena, pero si me han invitado personas cuyo criterio he respetado hasta ahora, ¿por qué les voy a llevar la contraria?

Se me han ocurrido algunas cosas de las que hablar. Es posible que me podáis ayudar a completarlas:

  1. El crecimiento de la sociedad civil frente a la política. Cada vez más gente se organiza para resolver sus problemas, no para pedir que se los resuelvan los poderes políticos. Es posible que no sea un esquema viable para todos los problemas, pero es un camino en que los partidos políticos o los miembros de la casta corporatista (sindicatos, patronales, OSIGs,…) no son bienvenidos.
  2. Lo quiero, lo hago. Cuando quieres algo, cuando ves que con otros puedes conseguirlo, te lanzas a hacerlo, aunque sea una locura. Pasamos del, “lo quiero, dámelo” a personas que hacen sus propias asociaciones (más informales que formalmente legalizadas). Con el espíritu de las asociaciones vecinales de los 80, pronto cooptadas por los partidos y caciques locales, surgen nuevas forma de actuar.
    • El ejemplo que mejor conozco es el de la Huerta del Rey Moro, en la calle Enladrillada, jardin gestionado por los vecinos, aunque ya obtuvo ayudas oficiales, su origen y madurez se hace al margen de los políticos.
    • Otro ejemplo, distinto pero muy edificante, es el de WorkInCompany. Un espacio de coworking, de innovación y promoción del emprendizaje, que no es totalmente un negocio, ni una incubadora, ni un hub donde trabajar con gente brillante,… sino todo eso junto. Tampoco es un chiringuito donde achicar subvenciones, que es lo que muchos se hubieran convertido facilmente si tuvieran el talento de sus creadores y menos escrúpulos ;) . Todas la semanas hay un encuentro de algún tipo: Comercio electrónico, presentación de proyectos, talleres de diseño,… arreglados pero informales, serios pero abiertos a críticas, sin estructuras burocráticas pero con las ideas muy claras…
  3. La mancha de aceite se expande. La desafección por todo lo público comenzó por los políticos, pero se está expandiendo a más áreas de la gestión de los recursos políticos públicos. Desde las empresas que tienen participación pública a asociaciones subvencionadas, pasando por los funcionarios… un manto de sospecha se cierne sobre lo público. Nada más injusto que esto, pero el silencio, la cobardía y las presiones está creando un recelo que será difícil de erradicar.
  4. Herramientas de organización y comunicación. La capacidad de coordinación, difusión y discusión de las propuestas ha provocado que cualquier buena idea tenga su oportunidad pero, sobre todo, no dependa de grandes instituciones o medios. Antes, las infraestructuras necesarias para coordinar ideas complejas implicaban cierta uniformidad, jerarquía,… para llevarlas a cabo. La explosión de las nuevas tecnologías ha supuesto un cambio organizativo impresionante: La toma de decisiones, la apertura y la versatilidad de los grupos sociales están cambiando la naturaleza de las mismas, haciéndolas ligeras y atrayendo a muchas personas que nunca habían pensado en actuar en el ámbito público.

¿Alguna idea para mejorar mi intervención? ¿Qué me dejo en el tintero?

Las diapositivas que voy a usar.

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31 mar 2013

Curso de usabilidad y experiencia de usuario en mecus por Daniel Torres Burriel

20:46H

Los próximos días 12 y 13 de abril impartirá en nuestras oficinas un curso sobre Usabilidad y Experiencia de Usuario (UX) uno de los grandes profesionales de nuestro país: Daniel Torres Burriel. (Su perfil en LinkedIn lo dice todo)

Creo que es una gran oportunidad para los que estéis en el negocio de internet o las nuevas tecnologías ya que podréis aprender los rudimentos básicos para gestionar un proyecto y evitar los principales errores respecto a la planificación, ejecución y desarrollo.

Muchas veces las cosas no funcionan porque hemos supuesto que los usuarios se desenvolverán bien con lo que les presentamos. Y suele ser porque no lo hemos probado o no hemos seguidos algunas precauciones básicas para el diseño de interacción con los usuarios. Y cuando el proyecto ya ha comenzado, es básico para su evolución saber cómo medir lo que ocurre y ver las opciones de mejora para su éxito.

Gran parte de los errores que he cometido en mi trabajo han sido producto de una deficiente atención a qué harán lo usuarios con lo que se les presenta. Profesionales como Dani nos enseñan a realizar o ejecutan para nosotros las acciones necesarias para hacer grandes trabajos (o simplemente proyectos “viables”).

Son 16 horas de curso (8 teóricas + 8 prácticas), incluyendo almuerzos/comidas, cafés y documentación: 580 €.

Puede parecer mucho dinero, pero para un profesional medio, el valor que puede añadir a sus proyectos o a sus clientes lo justifica con creces. Si puede hacer que tu proyecto tenga éxito o evitar que cometas errores mortales, no es mucho dinero. Creo que merece la pena, no suele haber en Sevilla este tipo de cursos muy a menudo.

El programa, (aunque podéis ver toda la información en la web de UXLearn):

Contenidos teóricos

  • Módulo 1. Investigación etnográfica
  • Módulo 2. Técnica de construcción de personas
  • Módulo 3. Card sorting
  • Módulo 4. Tree test
  • Módulo 5. Creación de un mapa de la web
  • Módulo 6. Prototipado
  • Módulo 7. Comunicación de la arquitectura de información
  • Módulo 8. Focus group
  • Módulo 9. Test con usuarios

Talleres prácticos

  • Taller 1. Declaración de objetivos y diseño de entrevistas
  • Taller 2. Construcción de personas
  • Taller 3. Diseño y realización de card sorting
  • Taller 4. Diseño y realización de tree test
  • Taller 5. Creación de un mapa de la web
  • Taller 6. Sketching y prototipado
  • Taller 7. Realización de un focus group
  • Taller 8. Diseño y realización de un test con usuarios

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04 feb 2013

Curso de comercio electrónico en Mecus

19:54H

Foto de Gonmi

Los próximos días 11, 12, 13 y 14 de febrero de 17.00 a 20.00 h tendrá lugar en Mecus un curso de comercio electrónico impartido por Patricia Carmona y mi socio Rafael Poveda.

Lo recomiendo porque se lo han preparado muy bien (los que ya lo han recibido han quedado muy contentos), porque son muy buenos profesionales y porque es un tema muy importante para muchos perfiles profesionales.

Más información en el blog de Mecus. El coste es de 65€.

Foto de Gonmi.

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28 ene 2013

¿Cuándo es una institución/estructura la mejor forma de resolver un problema? Clay Shirky

19:41H

Esta es una charla clásica, Clay Shirky, que nos habla de la diferencia entre instituciones y colaboración, marcando la diferencias en rendimiento para resolver algunos problemas. Al ser un tipo “innovador”, hipster, modernito o friki (elegid la forma que más os guste), destaca la potencia de sistemas colaborativos no institucionales.

No os perdáis la referencia última a la crisis de la prensa… en una charla de 2005.

Esta charla, que tenía olvidada en la memoria, ha vuelto a mi al leer la entrada que los de Libre Office han publicado sobre la larga cola de contribuidores a su código.

Me encantaría saber cómo de extendidas están estas formas de trabajar.

Me ha interesado mucho cómo la tecnología hace mucho más fácil un tipo de colaboración menos institucional y cómo puede ayudar a bajar los costes de creación de productos o ideas, al mismo tiempo que aumenta su robustez, estabilidad en el tiempo y ausencia de actores “imprescindibles”.

(Foto de Antonio de la Cerda – Llegué al enlace de Libre Office a través de otro de Standars and Freedom, vía Meneame.)

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25 ene 2013

Razones para tener un blog, el gran homenaje de Blogpocket en su aniversario

9:43H

Antonio Cambronero (Blogpocket) es un gran tipo. Estés o no de acuerdo con todo lo que dice, siempre te hace pensar y te queda la sensación de que no te engaña. 12 años lleva con su blog (¡12!).

Hace unos días me pidió un tweet (vean la ironía) respondiendo a la pregunta ¿por qué seguir manteniendo un blog en 2013? para celebrar su aniversario. Se me ocurrió esta tontería:

Mantener el blog porque es el único sitio verdaderamente mío

Podéis ver en este vídeo que no fui especialmente original, lo que me hace pensar que hay un buen grupo de gente que tiene la misma chaladura que yo:

La entrada del aniversario en Blogpocket.

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23 ene 2013

Nueva edición del curso de optimización de redes de la UCLM

13:10H

Me manda José Carlos Valverde la convocatoria de este año del curso de optimización de Redes de la UCLM y lo vuelvo a recomendar.

El estudio de relaciones creó, a finales del siglo pasado, una subdisciplina en la que trabajan matemáticos, sociólogos, psicólogos, físicos, ingenieros,.. y que permitía ver ( y resolver) muchos problemas desde el punto de vista estructural, esto es, estudiando las relaciones entre sus elementos. Redes de ayuda de inmigrantes, difusión de mensajes sms en el 11M,  la adopción de innovaciones en parques tecnológicos,… muchas problemas comenzaron a tener soluciones al aplicar métodos matemáticos que llevaban mucho tiempo inventados y que en un momento dado fueron accesibles para muchos investigadores o gestores de organizaciones.

No es un curso sobe Twitter, gestión de comunidades o sobre cómo hacer un vídeo viral. Es un curso sobre cómo tratar datos de relaciones entre personas, grupos, conceptos,… Si te dedicas a algo en lo que las relaciones son importantes, este es tu curso.

Enlaces:

 

17 ene 2013

La naturaleza de la red, por Aaron Swatrz

10:36H

Otro vídeo genial de Aaron Swartz:

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14 ene 2013

Una muerte, un suicidio, una vida. Aaron Swartz

1:43H

(Actualizados y añadidos algunos enlaces)

Aaron Swartz se suicidó hace unos días. Era un joven excepcional que tuvo una gran influencia en nuestras vidas, por código que creó, por ideas que desarrolló y por libertades que defendió. Le debemos mucho. Así se describía él. Ni que decir tiene, se deja muchas cosas en el tintero.

El código que usamos en los múltiples aparatos y servicios todos los días fue hecho, en algún momento, por alguien. Desde los más comerciales a las más altruistas, todos tienen el alma de quien lo hizo. Por eso es tan importante que gente con una actitud altruista, con la mente puesta en la libertad que puede proporcionar su trabajo, tenga la capacidad de crear cosas. Por eso los desarrolladores deben tener conciencia “política”, en el sentido más puro de la palabra. Las consecuencias del trabajo que realizan pueden ser muy perniciosas (control, censura, seguridad, …) o muy positivas (liberadoras, productivas, que favorezcan la innovación y permitan a otros crear valor para los demás).

  • Tim Lee, en destaca su artículo, American hero, en el Washington Post, su espíritu pionero, su interés por el acceso público a la información,  lo denomina “insubordinate idealist”, el tipo de persona que hace innovador y rico a su país.
  • Marilin Gonzalo, por otro lado, nos habla de cómo el mundo que queremos construir no es el que acosó a Aaron y que no se construye una sociedad abierta, que pueda dar oportunidades a todos, maltratando y persiguiendo a sus ciudadanos.
  • Dolors Reig nos recuerda que Aaron vive en nuestras libertades, una forma muy poética de hacerle un homenaje.
  • Lawrence Lessing, el abogado y amigo de Aaron, va más allá y acusa a la fiscalía federal de acoso.

No se si es mártir de la dictadura del copyright o no, pero sí una persona que luchó por cosas que creyó justas y que yo creo justas: el conocimiento debe ser libre para ser productivo. Como era un hacker genuino, un tipo que hace cosas en vez de sólo hablar o pensar en ellas, abrió caminos para los demás. Cuando supo que una empresa cobraba por suministrar  la sentencias de juicios, que eran documentos públicos, se puso manos a la obra e hizo posible la devolución al público lo que era suyo.

(Ha provocado una oledada de “liberaciones” de artículos académicos que podéis seguir en twitter por #pdftribute.)

En el New York Times (A Data Crusader, a Defendant and Now, a Cause) e preguntan si de ser un “cruzado”, el ataque a las circunstancias de su suicidio y sus ideas no se convertirá en un movimiento efectivo.

No creo que nadie sepa qué pasa de verdad por la cabeza de alguien que toma la decisión de suicidarse. Es un tema del que no me gusta hablar porque creo que es de una gran complejidad y es muy difícil saber qué o quién provoca que alguien se suicide. Muchos, incluída su familia, echan la culpa a la fiscalía y al MIT, que mantuvieron la petición de muchos años de cárcel y multas millonarias por un supuesto delito que muchos que saben más que yo de las leyes de los USA califican como “menores”.

Me encantó una entrada del propio Aaron, en el que da consejos a seguir:

  1. Be curious. Read widely. Try new things. I think a lot of what people call intelligence just boils down to curiosity.
  2. Say yes to everything. I have a lot of trouble saying no, to an pathological degree — whether to projects or to interviews or to friends. As a result, I attempt a lot and even if most of it fails, I’ve still done something.
  3. Assume nobody else has any idea what they’re doing either. A lot of people refuse to try something because they feel they don’t know enough about it or they assume other people must have already tried everything they could have thought of. Well, few people really have any idea how to do things right and even fewer are to try new things, so usually if you give your best shot at something you’ll do pretty well.

Siendo un genio precoz él mismo, escribió una entrada muy divertida sobre la genialidad infantil .

Os dejo su experiencia en su lucha contra SOPA, la ley que, con el pretexto de proteger el copyrigth, permitía censurar sin control y elmininaba todo lo que ha hecho innovador a internet:

Escribió cosas muy interesantes sobre la actitud ante los retos (Believe yo can change), Productividad o dificultades (Lean into the pain). Y sobre la importancia del conocimiento libre.

But sharing isn’t immoral — it’s a moral imperative (Aaron Swartz Guerilla Open Access Manifesto)

Otros artículos interesantes:

  1. Obituario n el New York Times
  2. En Techcrunch
  3. En Hacker News, de Y combinator, incluída una nota de su madre.
  4. Enrique Dans sobre la liberación de textos académicos.
  5. Aaron Swartz: Idealist, Innovator—And Now Victim por 
  6. En The Economist.
  7. Cómo el MIT pilló a Aaron en el New York Times.
  8. En la muerte de Aaron Swartz por Juan Urrutia.

Foto de ragesoss.

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08 ene 2013

Sentirse bien… la trampa y la salvación

19:13H

Sentirse bien, con esperanza, con ganas de trabajar, de hacer cosas nuevas que funcionen mejor que las antiguas.

Sentirse satisfecho, orgulloso de lo hecho, convencido de la bondad de lo hecho, capturado por la virtud de la perseverancia, pero perezoso respecto a novedades, hastiado cuando se plantea innovaciones por implementar o enfoques distintos del actual.

¿Cuál es la línea que separa ambas situaciones? Muchos hablan de la situación de confort, de lo útil que es salir de ella para innovar, del peligro de rutinizar la actividad o los objetivos.

¿Cómo cambiar constantemente sin nadar a la deriva? Esta es la pregunta que algunos amigos jóvenes me hacen, esperando una respuesta convincente, algo que les saque de las ganas de cambiar un ambiente que no les gusta sin sentirse revolucionarios o lunáticos a la vista de los que les rodea. Cuando eso pasa, no se qué hacer. ¿Quién soy para dar consejos?

PS: Andrea Motis, nacida en 1995, rocks.

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22 dic 2012

TEDxSevilla. A por otra ilusión

11:37H

El próximo día 17 de enero tendrá lugar en EOI Sevilla el encuentro TEDxSevilla. No me pude resistir a la propuesta de Joaquín López Lérida y nos pusimos en marcha. Tras preguntar a muchos amigos, escrito decenas de correos y estudiarlo mucho, conseguimos la licencia de TED para hacer la edición hispalense de esta famosa serie de conferencias.

TED= Technology, Entertainment, Design. Hemos querido traer a Sevilla a gente que, desde el enfoque, nos hable de cómo buscar enfoques para un nuevo mundo. 

Tras EBE y WordCamp en 2012, comenzaré 2013 con otro encuentro para gente inquieta que ve las cosas de forma diferente. Y, como en los casos anteriores, con un equipo con el que me siento cómodo y seguro de que lo hará bien:  No soy capaz de hacer las cosas sólo.

Por último, un detalle triste: No hemos conseguido patrocinadores que sufraguen el encuentro. Excepto EOI Sevilla, que con cedernos el espacio ya hace muchísimo, nadie más parece pensar que esto sea una buena idea. Se ve que esta ciudad no tenga dinero para las cosas que me parecen interesantes. La solución es obvia: los gastos habrá que pagarlos con las entradas del público. El resto, habrá que hacerlo con trabajo y ayuda de amigos, que tenemos muchos que ofrecen su tiempo.

Os pongo un ejemplo de una de las charlas TED que más me han gustado, que demuestra muy bien que ciencia, diseño y divulgación pueden estar juntas y llevarse bien:

Es aventurado aspirar a ese nivel de charlas, pero creo que con trabajo y tiempo, lo conseguiremos.

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