SevillaUp Minds: Charla, entrevista y moonshot de Sevilla

600_446129790 El pasado viernes tuve la suerte de participar en el V Sevilla Up Minds, encuentro mensual de la asociación SevillaUp en el que hablamos de los 10 últimos años de mi vida profesional y en el que me pidieron que formulara un “moonshot”, una propuesta arriesgada para Sevilla, tras el que entre todos los asistentes evaluamos cómo podría ser realizada (o no). Los anteriores ponentes hans sido gente de la talla de Luis Rey, Antonio Jiménez, Tom Horsey o Alejando Rojas.

Pongo detrás del vídeo el guión que me preparé para la intervención.

Guión Sevilla Minds- SevillaUp

¿Qué he hecho los últimos 10 años?

0. Las apariencias engañan: La pulcritud no es limpieza. La sobriedad no es seriedad. La sonrisa no es diversión. Las rastas no son revolución. Yo soy un farsante. Creo que todavía no he hecho mi gran proyecto. Estoy muy orgulloso de lo que he hecho, pero todavía no hecho cosas del tamaño que

1. ¿Cómo podemos saber qué hacíamos hace 10 años? Mi blog y mi correo electrónico. Curiosas las cosas que salen cuando rebuscas: Tus primeros contactos con tus actuales socios, críticas foribundas a cosas que ahora ves normales…

Luis Rull SevillaUp2. En Enero de 2006 yo estaba, como hoy, entre dos aguas. Llevaba varios meses desde que había abandonado mi puesto en la universidad, trampeaba haciendo algún trabajo de redes sociales, pero no de redes sociales de internet, sino de comunicación en organizaciones: Medía la diferencia entre el organigrama formal de las empresas y los flujos de trabajo reales. Como empecé a usar blogs para ayudar a esa comunicación, me llamaron de la que sería mi primera empresa: Blogestudio. Nadie más estaba enseñando a usar blogs, a comunicar, a contar cosas con frases, hipertexto, …

2.1 Blogestudio. Primeros clientes (Grupo Joly, aprendizaje sobre Software libre, creatividad en programación “Code is Poetry”. Toma de requerimientos. Aprender a vender y a ver la complejidad de una empresa y la importancia de aprender de los errores.

2.2 Mecus.

2.2.1 De empleado a socio. De trabajador a gestor. De comercial a comerciante.

2.2.2 Van llegando los clientes: Universidad de Georgetown, Canal Sur, Ayuda en Acción, El Club Express, Extenda, Turismo de Valencia, Universidad de Sevilla, Facultad de Psicología, Blogueros individuales, Pymes, Infolatam, A3Media,…

2.2.3 De la cantidad a la calidad, de los presupuestos cerradísimos a trabajar con holgura ante la incertidumbre.

2.2.4 Contratar talento no es lo mismo que tener talento en la empresa. Hay que cultivarlo, como una orquídea, con mucha atención, cuidados, adaptando lo que se espera y

2.2.5 Llega el desastre: Salud, incertidumbre, impagos, sinceridad, precaución, admiración, liquidez, financiación

2.2.5 Recuperación: Despidos, Control de Costes, pago deudas, trabajar para mañana pero estudiando para el año que viene, trabajar para el extranjero, buscar fortalezas, leer. Nuevos proveedores por proyectos

2.2.6 Futuro – Presente:
a) Comercial para grandes proyectos para una empresa
b) Mantenimiento proyectos
c) Proyectos propios que escalen (plugins, framework para colegios,…)
d) Asesorar y comercializar Octi.io
e) Nuevos clientes
f) Amistad… o lo que surja

sevillaup_luis_rull2.3 EBE – 10 años:

a) de 3 socios a 1 líder. de 3 personas a 25.
b) De 300 personas a 2.000.
c) De un tema a 15 temáticas
d) De 15 ponencias a 100
e) Del sueño de escalar a la realidad sevillana
f) De la profesionalización al pluriempleo
g) Del aislamiento a la inclusión de otras empresas
h) Del equipo temporal a trabajar todo el año con un equipo ampliado

3. Software libre: Brainware. Como una empresa de WordPress, con un ecosistema de producción e innovación increíble y abierto. No es software ni hardware, es brainware en lo que creamos más valor. La comunidad de WP es la que te respalda. No se paga por el código de WP, se paga por la adaptación, configuración (y eventualmente, creación). Reciclaje sobre hombros de gigantes, sobre la

luis_rull_sevillaup4. Fiebre de la escala.

4.1 En la industria digital hay una fiebre: la fiebre de la escala. Puede ser una enfermedad o el calor que generas cuando estás corriendo, trabajando a fondo. Puede ser una ilusión que te ciega o la guía que marca tu estrategia ganadora.

4.2 La escala lo es todo para muchos: Producir X o 100X prácticamente con el mismo coste. El problema es que vender 100X es más de 100 veces más difícil que vender X.

4.3 Y un problema mayor es creerte que tienes un negocio escalable cuando no lo es. Nosotros cometimos ese error: Pensamos que el 2º proyecto sería más fácil y barato de producir que el 1º. Y que el tercero sería replicar el 1º. Aunque fueran proyectos muy diferentes, la comunidad de WP, nuestros sistemas de trabajo y la automatización de tareas nos harían producir como una cadena de montaje proyectos hechos a medida. La cuadratura del círculo: Proyectos artesanales con costes industriales. Escalar en la productividad en vez de en ventas. Lo que he aprendido con mucho dolor es que no hay nada malo en tener un negocio que no escala. No pasa nada si tu negocio no escala. La explosión de productividad que provocó WP hace 10 años nos cegó y nos hizo pensar que era posible. Por alguna (o varias) razones, no fue así. Pero también aprendí que no todo tiene una solución técnica, no todo se resuelve con un sistema de trabajo o de productividad nuevos.

4.4 El stress, la presión por atajar problemas que surgen de manera eficiente, provoca que sacrifiques planificación, calidad y reinversión en aprendizaje. Y que tu salud se vea resentida. Y sin salud no hay nada, por eso Sevilla es un buen sitio donde vivir, comer, hacer deporte, salir, pasear, montar en bici, … desconectar de vez en cuando.

4.5 Hay industrias que no escalan, y eso no es malo. Y hay sectores que, con algo de imaginación, pueden escalar más de lo que parece. La educación es una de ellas. Desde que tengo hijos respeto y admiro aún más a los profesores. Su trabajo es extraordinariamente difícil y requiere de una motivación diaria inmensa, una vocación profunda. El ejemplo de mi hijo, que lleva un año con Smartick, desde que los reyes en casa de su abuelo el físico se lo regalaron. Lo explico: Un profesor tiene a 20-30 niños a su cargo. Su adaptación a las peculiaridades de sus alumnos tiene un límite. Y cuando van avanzando en los cursos las exigencias de los programas son cada vez más específicas. Viendo a mi hijo aprender algunas cosas con un programa de ordenador, creo que en el futuro los profesores podrán centrarse más en sus alumnos individualmente y dejar que algunas cosas que pueden aprender grupalmente en manos de otras herramientas que sí escalan.

4.7 Lo que no ha cambiado en mi forma de ver las cosas es el valor del Ensayo y error. No probar cosas nuevas, nuevos modelos, nuevos encuentros… El éxito no es perdurar. El éxito de un encuentro es aprender, conocer gente nueva y diferente, distinguir lo fundamental de lo accesorio o temporal.

SevillaUP-minds-Luis-Rull-risa5. Encuentros que he organizado en los últimos 10 años:
5.1 Diez EBEs
5.2 Decenas de twittsevs
5.3 Dos TEDxSevilla (preparando la 3ª)
5.4 Dos WordCamps Sevilla (Preparando la 3ª)
5.5 Una WordCamp Europa (preparando la 2ª)
5.6 Decenas de WordPress Meetups
5.7 Decenas de encuentros y cursos varios: Desarrolladores, productividad, usabilidad,…
5.8 18 asesorías a empresas y proyectos variados

Moonshot para Sevilla:

a) Crear una comunidad de

  1. re-inversores en proyectos innovadores digitales
  2. gestores de negocio con experiencia que se dan una segunda oportunidad de crear estructuras y negocios mejores
  3. trabajadores: programadores, diseñadores,… o cualquiera de los nuevos perfiles necesarios para negocios… ¡BIEN PAGADOS!, valorados en sus habilidades, no machacas, no “empleados”. Con tiempo y ganas para parar de vez en cuando… para coger carrerilla, para ir a la universidad a enseñar, para criar a sus hijos, viajar, leer, divertirse, …
  4. comerciales-marketing-vendedores con enfoque global, con herramientas globales.

Fotos y vídeo de Nono.

Premio Iniciativa Sevilla Abierta

Ayer la Asociación Iniciativa Sevilla Abierta hizo entrega del premio anual en  modalidad ” Modernización de Sevilla” a EBE, el encuentro que, junto a Benito Castro y José Luis Antúnez, organizo desde 2006.

Muchas gracias por el premio. Me hace especial ilusión por venir de quien viene, de un grupo de personas que sostienen muchos de los valores en los que creo. Los valores, si se siguen con honestidad, se reflejan en los detalles. Y las palabras son buen reflejo de los detalles. Y los nombres, también. Iniciativa Sevilla Abierta.

Iniciativa: Palabra del mismo campo semántico que una de las que más se han abusado en los últimos años: Emprendeduría. Iniciar es crear algo, pero también los es encontrar una necesidad no cubierta y satisfacerla. En el origen de EBE está la necesidad de conocer y aprender de la gente a la que admiramos. Creamos EBE para traerlos a Sevilla y encontramos que mucha más gente tenía la misma inquietud.

Sevilla: La ciudad que nos acoge y nos machaca, que nos inspira y nos subyuga, que nos premia y que nos ignora. Una ciudad con gente maravillosa que hace las cosas que necesita en vez de pedirlas, y que tampoco ve necesario estar en alguna de las camarillas que vertebran la urbe, la ciudad de “algunas” personas.

Abierta: La apertura es mostrar sin límites lo que uno es o hace, pero también consiste en estar dispuesto a escuchar lo que los demás están dispuestos a decir, a demandar. Gran parte de las cosas que han salido bien en EBE han venido de ideas de asistentes o amigos, de la comunidad para la que trabajamos y que nos da tantas satisfacciones

Muchas gracias

Este es un premio compartido con todos los que han colaborador con EBE en algún momento… y han sido muchas personas las que lo han hecho: Equipo de trabajo, voluntarios, proveedores técnicos, ponentes, asistentes,… Espero devolver algún día todo lo que nos habéis dado. (Especialmente a Ana)

Una querida amiga que no había visto en 20 años, Pilar Manchón, (@Pilar_indisys) de Indysis, recogió, en nombre de su empresa, el premio a la “Proyección internacional de la ciudad”:

 

Ideas, proyectos, equipos

La perspectiva temporal te da, a veces, una visión más clara de lo que te rodea. Si intentar recordar cómo eran las cosas antes y cómo son ahora, ves tendencias. Sé que es una trampa de la mente, que tiende a ver regularidades, pero hay inercias que son evidentes.

Llevamos 7 años organizando un congreso llamado EBE . 7 años auspiciando la presentación en público de proyectos innovadores que incluyan de alguna forma, nuevos usos de la tecnología para su éxito. La originalidad de los proyectos que nos llegan no ha hecho más que aumentar. Y la base técnica de los mismos es cada vez más realista (pero también versátil)

Las mayores satisfacciones que me ha dado EBE me las han dado emprendedores que, años después de presentar su proyecto, me han dicho que les supuso un gran empuje, que consiguieron financiación o que repensaron el proyecto encontrando la clave del éxito. O que decidieron, en el momento de encontrar reconocimiento, dedicar el 100% de su tiempo a hacer realidad ese sueño.

Si tienes una idea, no dudes en enviarla a info@eventoblog.com. Mira las bases en EBE. ¿Te atreves a contar tu sueño? Es posible que otros también vean grandeza en él.

Nota (23/11/2012): ya han sido anunciados lo seleccionados para el DeMuestra de este año.

Anunciamos EBE12

Yo voy a EBEHoy hemos anunciado EBE12, la nueva edición del congreso que organizo junto a un maravilloso equipo de personas.

Un año más, en Sevilla. Un año más, en otoño.

Estamos preparando un programa fantástico para seguir atrayendo a Sevilla a 2.000 personas para hablar de lo usos de las tecnologías, de cómo cambiar el mundo, de cómo aprender, colaborar,… Siempre tengo la duda de qué porcentaje de asistentes viene sólo por pasar un fin de semana con los amigos digitales y cuántos vienen por las conferencias, charlas y talleres. Pero una cosa es cierta: En ese fin de semana me encuentro con más amigos y personas agradecidas que en ningún otro. Es muy gratificante ver cómo lo que nació en las cabezas de un equipo de trabajo se va haciendo realidad y va gustando (o no) a mucha gente.

Comparte tu experiencia” es el lema de este año, en el que queremos dar mucha importancia a cómo podemos aprender si compartimos lo que sabemos y lo que hemos hecho. Se aprende haciendo, pero también de ver lo que hacen los demás. En días difíciles como éstos, muchos pueden enseñar en qué acertaron o se equivocaron, por qué una buena teoría puede ser muy práctica o cómo triunfaron cambiando los planes que tenían. Ese es el objetivo. Ya veremos si lo conseguimos.

El paso atrás de uno de los fundadores de EBE, José Luis Antúnez, ha significado la incorporación a más tareas de tres personas que ya tenían un papel muy destacado, pero temporal, en EBE: Ana Asuero, Rocío Romero y Teresa Suárez. Ahora nos están ayudando a Benito Castro y a mi casi desde los primeros momentos de conceptualización, incluyendo tareas de comunicación (que ya, en parte llevaban), comercialización, programa, … Aprender a delegar, a construir un equipo más complejo, pero más capaz, eso me están enseñando estas señoras. Cuando uno cree que lo sabe todo de un trabajo, llegan personas listas y te das cuenta de que lo estaba haciendo, sino mal, en un subóptimo muy mal aprovechado… 😉

A pesar de la crisis (¡cuántas veces estamos escuchando esta frase1) hemos conseguido que muchos patrocinadores sigan confiando en nosotros y hemos traído algunos nuevos. Pero me queda la espina clavada de no conseguir que las empresas andaluzas se interesen por un congreso tecnológico de nivel en Sevilla. Por alguna razón no solemos encajar en el tejido empresarial andaluz. Esperemos que este año cambie y tengamos apoyos autóctonos.

Trabajando, trabajando

A pesar de que las cosas pintan mal para España, me niego a dejarme llevar por el desánimo. No dejo de currar ni de rodearme de gente que quiere currar, hacer cosas nuevas y de forma más productiva. Y, a ser posible, con personas más brillantes que yo.

Entre otras cosas, estos día busco patrocinadores para EBE12, que creo que será espectacular. El equipo de la organización está haciendo un trabajo espectacular, y me muero de ganas por contar las novedades.

¿No sabes lo que es EBE?:

El vídeo de mi compadre Antonio Rull

El vídeo de uno de los patrocinadores de EBE11, Vodafone:

 

Entrevista en El Mundo Andalucía

El pasado domingo se publicó la siguiente entrevista que Berta González de Vega me hizo para la edición andaluza de “El Mundo“. Igual me pasé hablando de lo divino y de lo humano, pero no quedó mal.

En todo caso, aquí os la pongo para que me deis vuestra opinión. Me consta que muchos de los lectores de este blog saben más de la mayoría de los temas de los que he hablado, así que seguro que en los comentarios me corregís y mejoráis la entrevista:

Algunas frases que han gustado:

  • Pregunta.—Acabamos de conocer los resultados de PISA. Marc Prensky, la persona que acuñó el término nativo digital, decía el otro día en Madrid que la enseñanza no ha cambiado al ritmo que necesita por las nuevas tecnologías. Que le parece una tontería, por ejemplo, las horas dedicadas a la caligrafía…
  • Respuesta.–Pues habrá que enseñar a escribir en menos horas ¿no? Hay, al menos, tres nuevos desafíos en la educación: el primero es que los alumnos aprendan, además de los conocimientos básicos –leer, escribir, álgebra, historia–, las nuevas habilidades necesarias para desenvolverse en un mundo globalizado –economía, estadística, nociones de programación, geopolítica …–. El segundo es desarrollar un espíritu crítico ante la inmensa cantidad de información que hay disponible: aprender a saber por qué dice lo que dice esa fuente y transformarla en conocimiento. El último es crear interés por aprender en los chicos y que se mantenga toda su vida. Las nuevas tecnologías pueden ayudar a resolver esos desafíos, pero son herramientas huecas sin un objetivo claro y sin un maestro que guíe.
  • P.—Lo que está claro es que internet permite el trabajo a distancia y aquí tenemos, supuestamente, muy buena calidad de vida. Que sigan inventando ellos, pero al menos podríamos albergar a esos trabajadores cualificados, ¿no?
  • R.—Con internet no cabe ni siquiera hablar de deslocalización de las empresas porque nacen ya dispersas muchas de ellas. En la sede central deWordPress apenas hay trabajadores, porque están repartidos por todo el mundo. Lo veremos cada vez más: mucha gente de talento no se quiere mover de donde le gusta vivir.
  • P.—Para eso necesitas una organización transparente, bastante horizontal, con objetivos claros y no sé si aquí hay demasiadas empresas así…
  • R.—Es que tampoco son tantos los casos en EEUU. Sigue habiendo muchas grandes empresas muy jerarquizadas, lo que ocurre es que los otros, los nuevos empresarios de internet, son muy exhibicionistas en sus logros, les encanta contarlos. Contándolos obtienen opiniones nuevas que les permiten seguir mejorando. Es un círculo virtuoso. Hay una diferencia respecto a nosotros. Cuando he ido a San Francisco, he notado que esa gente está preguntándose todo el rato si pueden mejorar, siempre buscan una manera diferente de hacer las cosas y eso aquí no pasa. También es verdad que en otros campos es mucho más difícil hacer los cambios, ellos lo pueden hacer con sus programadores y así han conseguido que la rutina sea cuestionarse cómo mejorar y probar alternativas. Creo que es algo cultural que les viene desde los años 60. Pero eso no significa que el pensamiento alternativo sea que todo vale, no es un fin en sí mismo, es para proponer mejoras. Proponer tonterías es hacerles perder el tiempo dos veces y eso lo penalizan mucho. Los directivos de allí son accesibles y te dan siempre un rato, pero notas que tienes cinco minutos para interesarles. Aquí, cualquier ejecutivo de medio pelo tiene una secretaria que no te da una cita y, cuando te la dan, dicen que es muy interesante todo y no sabes más de ellos.
  • P.—Cada vez me da más vergüenza ajena ver a los políticos españoles anunciando que están en twitter como si eso les hiciera más comprometidos o más enrollados…
  • R.—Básicamente lo que quieren es seguir haciendo propaganda y conseguir votos, no quieren a los ciudadanos para nada más. No quieren ideas que les obliguen a corregir las suyas. Están en twitter, pero la mayoría tiene pánico a llevar la contraria al argumentario del partido.
  • (…)
  • R. En EEUU la actitud es de arriesgarse y eso hay que hacerlo a los veintitantos. También influye que ser empresario sigue siendo algo que no está muy bien visto en este país, de ahí el éxito de la palabra ‘emprendedor’, sin carga negativa. Es como si la gente no quisiera darse cuenta de que, efectivamente, estamos en una sociedad capitalista. En ese contexto, hay muchos empresarios en Andalucía que prefieren ser invisibles, no figurar. Los empresarios jóvenes no están en los círculos cerrados del poder de Andalucía, no les interesa, no sacan nada de ahí. Es llamativo, por ejemplo, que en EBE no tengamos ni un solo patrocinador privado andaluz y sí los tengamos de fuera de Andalucía.

PS: Gracias, Berta, por considerar que tengo algo que decir en nuestra querida tierra.

Algunas razones para tener un blog (presentación en Euskadi5.0)

Mesa redonda sobre razones para montar un blogAyer estuve en una mesa redonda con Óscar Terol, Javier Barrera eícaro Moyano jornadas Euskadi 5.0 (Euskadi 2.0) que organiza el Correo Digital. Por alguna razón pensaron que yo tendría algo que decir sobre las razones para tener un blog.

Después de la intervención de Javier Barrera e ícaro Moyano, se me ocurrieron algunas:

  • Para tener tu cajón en Speakers Corner.
  • Para crear el medio de comunicación que no existe y crees que debería haber.
  • Para ahorrarse la factura del psicólogo.
  • Para llegar al perro que tiene el mismo tono de verde que tú. (Existe una expresión que dice: “eres más raro que un perro verde”.
  • Para que te lean 5 personas. Para que te lean 30.000.
  • Para que los medios tengan a mano a los mayores expertos en los temas en lso que ellos son ignorantes.
  • Para escuchar opiniones sinceras (tus lectores suelen saben más que tú).
  • Para ser una flor en un mar, para ser parte de una red distribuida donde nadie es más que nadie por tener determinado nombre.

No obstante, hace un rato un chico llamado MIkel lo ha contado esta mañana la mejor charla sobre blogs que he visto nunca:

Foto de Agirregabiria.

Pre Le Web

Los viajes de congresos son extrañamente artificiales. Debes planear los días como si fueran de trabajo (horarios, tareas,…), aunque te sientes turista (sitios nuevos donde orientarse, rutas de viaje, buscar un sitio donde comer). El día previo a Le web ha sido muy interesante porque, aparte del frío y de lo poco simpáticos que son en el hotel, todo ha salido como estaba previsto. Una vez asegurado de dónde está todo (hotel, conferencia, bocas de metro, …) el resto del tiempo lo he invertido en pasear y cotillear un poco en la vida de esta ciudad. Acostumbrado al París turístico, uno no puede más que sorprenderse de lo que la vida de aquí se parece a la de las ciudades españolas. Aparte de los transportes públicos (me acuerdo de la nueva postergación de la inauguración de la primera línea del metro sevillano) y de la variedad de colores de piel que ves por la calle, me siento extrañamente integrado.

La fiesta pre-Le Web de ayer resultó ser un pub de cervezas a €5 sin comida llena de jovencitos (y no tan jovencitos) buscando alguna cara conocida. Poco a poco, y con la acción social lubricante del alcohol, se fueron haciendo corrillos y la gente se fue conociendo y reconociendo, ya que algunos son veteranos en las conferencias “tekkis” como estas.

Justo al principio, y tras charlar con un francés muy simpático al que llamó enfadada su novia, me encontré con un chico. Como parecía tan solo como yo, me acerco y le digo “Hi, I am Luis”. “Hi, my name is Alex” me dice y, tras un instante de duda me dice: “¿No serás español?” Resulta que era Alex Barrera, de inkzee y tuenti, de quien he oído hablar muy bien y cuyo entusiasmo en su proyecto de filtrado semántico de contenidos me asegura que le irá bien, a poco que aguante los cantos de sirena, logrará hacer realidad su ambicioso proyecto. Había estado en EBE08, aunque me confesó que sus amigos blogueros se lo pasaron mejor que él, que es “más emprendedor que escritor”.

He vuelto a ver a Luca Conti, un tipo simpático y listo, que aglutina a su alrededor a un buen grupo de italianos, que se sienten algo extraños en tierras francesa, con lo cual los españoles hacemos buena piña con ellos.

Nico Luchsinger, un periodista free-lance suizo, fue otro descubrimiento, puesto que puede hablar con soltura sobre los avances en los lectores de RSS como de su tesis doctoral sobre la propaganda en la lucha entre el papado y la monarquía en la Edad Media.

Gracias (la importancia de un equipo) Evento Blog España 2008

Gracias a:

  • Benito Castro y José Luis Antúnez, por cargar con el trabajo más feo y más importante. Por cubrir mis errores y perdonar mis fallos. Por enseñarme más cosas que la mayoría de los profesores que he tenido. Por demostrarme cómo es de verdad un equipo.
  • Los asistentes y conferenciantes, por ser generosos y libres. Su tiempo, entusiasmo y cariño es muy gratificante.
  • Al equipo de EBE08:
  • A Rafa y Eva, por librarme estos días de todas mis obligaciones, incluida la cordura y la cortesía.
  • Los críticos, los que nos dicen qué les parece mal, porque nos enseñan otro lado de la realidad y nos ayudan a mejorar.
  • Los “trolls”, los que sólo quieren molestar, porque nos ayudan a distinguir lo importante de lo accesorio. Poniendo a prueba nuestra paciencia nos hacen mejores.
  • La Blackberry: gestionar mil cosas, llamadas, correos, horarios y blogs es algo complicado durmiendo tan poco y con poco tiempo para pensar. Lástima no haberla tenido antes: aunque puede parecer una esclavitud, cuando tienes que hacer cosas rápidamente, te resuelve la papeleta estupendamente. Gracias a RIM por dejarme usarla.

Podeis ver algunas cosas más de Evento Blog España 2008 en la recopilación del blog o en la de delicious.

Actualización 27 noviembre: ¡Qué gran vídeo el de Mauro!:

EBE 2008 por fotomaf from Mauro Fuentes on Vimeo.